社群拉新:社群运营工作内容

《关于用户运营，群玩法更重要》
社群如果想要做的好，何为好（以用户拉新，GMV 为导向）,好不是社群里活跃，好的目的是形成交易额，或者平台新增会员量。好=复制。
群的玩法不是一拍脑子就去做的，而是需要有计划的，这里我给分享几个群互动的游戏增加黏性，如下：1.猜价，2.寻宝日，3.积赞日，4.免单日，5.免费送 6.剁手达人 7.比省钱等。

《关于社群线下活动》
智远经常说：线上聊 100 次，不如线下见一次。社交电商平台类型的社群到达一定的规模，社群线下活动必不可少，社群线下活动的目的，1.增加用户对平台的黏性，2.塑造企业文化 3.培训核心力 4.防止用户流失。线下活动种类：一种是官方平台组织，二种是自组织。如果长期做线上社群的工作，不做线下，那么黏性自然就会下降，手机不离手的时代，我们要放下手机，多交流。
线下活动的形式：
1.主要做培训拓展，以教练技术融合。
2. 线下见面会，或者表彰会也是可以的。

《复合式做黏性，打造赋能 KOL》
打造 KOL，我在之前的文章有写过，当然上面中层运营，高层运营我也有讲过，做为官方平台，我们必须要有一个 KOL 的群，KOL 就相对于来说是平台的意见领袖，他们有一定的影响力和说服力，可以帮平台省很多成本，同时，他们做的好，平台不妨给他们那发点每月的奖励也是不错的。
KOL 从中层，高层群里选出，KOL 的职责，1.爆品的直播。2 社群的上传下单。3.线上的巡视，如：辅助管理员，检查有无群里违规行为，做提醒，警告等。KOL 的带货能力也是可以的，他们能影响一批人，这个你是懂的。
《关于平台新增》
社交电商平台遇到最多的瓶颈就是裂变，新增。用户运营需要找到底层模型，新增和活动，人群，节日相关，每一次的裂变，肯定是花钱买流量的过程，这里有几个方法，1.会员礼包拉新 2.商品拉新 3.拼团拉新，新增和新手训练营是相关的，这样才能形成闭环。
一个新增的用户，要立马进入商学院，进入培训，进入低价商品二次消费，消费后进入拉新动作，后到中层，等于，一个用户只要一到平台，所有的动作，你就要为他规划好，这样你这样一个大的流量池才能持续造血，不然，就是两个字，凉凉。

社交电商在新消费，新零售领域，是一个巨大风口，当然，近期较火的社区团购，改日我们详细进行拆觉用户运营模型，营销模型，管理模型。背后都离不开社群的推动，而社群的玩法也在不断的升级，其背后的逻辑就是人性的管理。