个人顾问系统:社群裂变经典案例

书群教研培训正在如火如荼的进行，教师们的技能学习也初见成效。与此同时，书群综合部教师的培训已拉开帷幕，正有条不紊的进行着。常言道“九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”书群是一个专业做高考数学的教育机构，同时书群也是一个用心培育人才的优质企业。

走进书群，走近书群

书群数学创始人闫校常说，企业与员工之间的关系更像是恋人，总会经历四个重要阶段。

01 暧昧期企业与员工一开始彼此了解的过程，就像是恋人们确定关系前的暧昧期。

02 热恋期企业与员工经过了解逐步达成一致的目标并为之努力的阶段，就像是恋人们甜蜜的热恋期。

03 磨合期企业与员工因意见、想法不统一而出现碰撞、摩擦时，就像是恋人之间不断适应的磨合期。

04 发展期企业与员工共同经历风浪，却始终不离不弃，向着更好的方向努力、付出，最终取得一定发展成果时，就像是恋人们最终走向了婚姻的殿堂。

要想与书群长长久久的走下去，势必要深入了解它的整体架构，因此培训师们特为此次综合教师的培训制定了专属计划，逐一让新老师们熟悉书群战略和规划、岗位工作职能、书群运营模式和教学模式、书群运营中心架构、书群管理中心架构等。

理论解析，能力提升

只了解书群还是远远不够的，综合教师岗是一个对技能要求十分严格的岗位。此次综合培训还会相继进行书群四步法、书群四大教学组、书群教学四大流程及提分理念、书群咨询师销售体系、书群营销四大流程及各岗位权限、书群营销策略、书群沟通十七等具体版块内容的学习。

也许你会问，这么多内容“灌输”到脑子里也“太南了”吧？那你就过分担忧了，在书群，培训是一场愉快的知识旅行，培训教师会在潜移默化间将知识传授给新综合教师，培训时看似简单的一篇演讲稿《我有一个梦想》，背后可能也蕴含着目标管理的大道理。

实操体验，技能加持

也许有人不太理解，为什么书群要耗费大量人力、物力来系统地培训员工呢？其实培训的过程不仅是提升员工技能、能力的过程，也是塑造人才的过程。新老师们拥有自主学习能力后，就可以在工作中不断地进步、提高，具备更专业的技能知识，以适应未来该岗位的需要，实践证明这也是达到企业发展预期目标的有效的途径之一。

那么问题来了，在有了一定理论技能后，又要如何进一步提升呢？这就自然少不了实际操作、实战训练了，这一阶段培训会涉及到微课讲解、学情交流、测评建群、约面试、约体验、工作流程以及话术模板的具体应用，培训教师会逐一对新综合教师进行模拟实战演练。

巩固提升，扶摇直上

学管师的日常工作都有什么？运营体系的书群四查是什么？营销体系四步中每个环节有权参与的人员类别都包括那些？在一系列学习过后你真的能做到一一掌握吗？书群拥有专属的综合老师培训题库，旨在检验老师们的培训结果，并帮助新老师们进行巩固提升。

“记忆是大脑系统活动的过程，一般可分为识记、保持和重现三个阶段。”书群培训计划根据人体记忆系统规律而定，识记阶段是新综合教师在学习、吸收理论基础的过程；保持阶段是新综合老师进行实操训练的过程；而重现阶段，就是让新综合老师进行题库巩固的过程。

培训学习是一个进步、积累的过程，只有经历掌握理论基础、实际操作磨炼、题库巩固提升三个阶段，才能真正做到“学成”，有人说培训是企业送给员工的入职礼物，书群希望新综合老师能带着这份礼物实现自己的梦想！