哪个支付宝版本能建经费群,建宝妈群怎样才能吸引人 _ 容易让农企“现在爱答不理 未来追悔莫及”的五种资源

王通：换个定位，一片蓝海王通

王通：换个定位，一片蓝海

昨天中午在上海，与韩总聊了一下他打算做的几个项目，其中有一个项目是做农产品的。为什么要做这个项目呢?是因为他在政府方便有非常多的资源，上到扶贫办，下到一些县政府，对他们都有很大的支持，以及相关的慈善基金，投资基金都有关系。

　 小红书种草一手资源笼罩 200+行业

二三十年前，没人熟悉马云，其被称作疯子；现在没人不熟悉马云，其成了教父。

其的乐成是一种战略的乐成，趋势的乐成，也是“未来”的乐成。

一流企业做未来，二流企业做现在，所谓战略，就是现在布好未来的局，在蓝狮农业品牌营销机构贾商看来，以下五种资源，都是事关战略的资源，若是不加以重视，农企“现在爱答不理，未来一定追悔莫及”！

一、全球化认知资源：老干妈为了海内走外洋

随着中国走向世界，市场认知逻辑已经酿成“越是国际的，越是中国的”。

明星：从巩俐到章子怡，成了国际巨星，海内加倍炙手可热；产物：华为先在国际树职位，后在海内赢销量。

农食界的老干妈，为了牢固自己的辣椒酱老大职位，不停爆出在外洋热销的新闻，甚至与卫衣混搭登上纽约时装周，是一种典型的曲线救国，用国际认知资源做海内市场的案例。

农产物界现在用全球资源的许多，如国际有机认证，如出口国际市场，但普遍缺少将之化为认知资源的手段和方式，偏安一隅，不提炼，不流传，小富即安，大连元态大米发现该问题，将欧盟认证化为“400”（欧盟有机大米认证检查 400 余项目）品质符号，大量流传，短短三四年，销量从 600 万变为近 3 亿元，就是用好全球化认知资源做市场的典型，值得借鉴。

二、价值国潮化资源：良品铺子整合敦煌得人心

不是每个农企都有国际认知资源，但每个农企都一定有“国潮”价值资源。

国潮价值资源并不仅仅局限于故宫等特殊机构可用。2019 年中秋，良品铺子与敦煌联手，推出了一款极具中国文化特色的月饼。在月饼的口味上，为了知足 80 后和 90 后两大主流消费人群，良品铺子推出了麻薯、琥珀龙井、芋泥麻薯等全新口味的月饼，包装与敦煌 IP 连系，用敦煌壁画的色彩加上中秋团圆、嫦娥、玉兔等节日元素，让人们感受到月饼背后的文化感，也提升了月饼的价值。

农产物立地顶天，每一个区域都有厚实的农耕文明，唯有深挖根，广塑魂，借势前行，而不是整天卖同质化的生态绿色，方可走得怪异，走进用户灵魂。

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对于一些产品而言，想要体现商品效果，如果能够呈现所需时间，就能吸引对方的注意。如果时间真实且短暂，人们尝试的意愿就会更高。如果你的产品或者服务，可以用时间来展示，尽管去用就好。

三、会员化运营资源：西贝卖产物更卖服务

会员化也即粉丝化资源同样是农企知道，但从未曾真正重视过的。

一个销售额数百万甚至数千万的农企，不知道自己产物卖给了谁，消费者为什么买自己产物是常态。

相反，市场化水平高的行业，如西贝，将自己的主要服务工具细分为四类：一是对品牌感兴趣的消费者，二是愿意进店购置的消费者，三是已经点餐后的消费者，最后是对餐饮满足的消费者。通过对粉丝细分，提高服务质量，从而实现了品牌市场的持续发展。

未来的市场一定不是谋划产物，而是谋划人，海底捞由于服务好，虽然不时有负面，然后火爆；换做缺少粉丝谋划的农企试试，一个负面足可以将硕大的产业击沉，因此，可以断言，谁重视会员重视粉丝，确立良性的关系，谁未来就会如太阳般升起！

四、专属化产物资源：全球有许多种星巴克

专属化、定制化、个性化，提了许多年，许多农企也都有耳闻，可一做产物，依然是“自吹自擂”式产物。反观热销的星巴克、喜茶等，都有隐藏菜单，消费者可凭据自己的口味习惯，调配出最适合自己的饮品。甚至星巴克还会凭据店肆的区域特色，推出差别的饮品，例如，日本的星巴克独占草莓蛋糕星冰乐、欧洲的星巴克独占咸焦糖布朗尼热巧克力等，在一个个性为王的时代，唯有细分，唯有真正让差别的消费者买到差别配方、差别包装、差别相同的产物，农产物品牌才气真正知足场景化、分享化时代的需求，走得更远。

五、互补化渠道资源：线上线上合一才是盒马鲜生

近几年，随着获客成本直线上升，淘宝、京东等线上渠道最先不受待见。

一些农企最先加倍坚定自己的线下渠道，如批发，如农贸，如专卖，线上渠道资源无论是店肆照样社群，或者浅尝辄止，或者开发后就任由其自生自灭。

相对农企的这种态度，线上企业做线下却是竭尽全力。盒马鲜生作为阿里巴巴的乐成生鲜商业模式，线上用社区团拼价钱来吸引消费者，线下门店用自助式购物体验来吸引消费者。在盒马门店开通会员，可在 app 免费领取食材，而线上当日不能派送的商品，可在盒马线下门店购置，做到线上与线下用户相互指导，提高了品牌的市场占有率，也使盒马鲜生成为一做全新的生活方式。

四十年前，外资从生活方式最先战略结构海内市场，最终赢得了巨量利润，同样，农企虽然确实资本金少，面临不小的生计压力，但压力再大，既然做了企业，就必须驻足现在看未来，必须重视上述这些战略性资源，只有今天你养他，明天这些战略性资源才会最终反哺农企，让农业真正进入主流，赢得利润赢得明天！

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确定关键词后，进入最后一个环节，就是在标题和文章中合理加入关键词。关键词的植入非常需要技巧，不仅要保证标题以及文章的语句通顺外，还不能让读者反感。这里就需要介绍一个专业术语——关键词密度，即关键词在软文当中出现的次数与总字数的比例。