非凡社群管理之社群管理应借鉴的经验

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想做社群运营，但是不知道如何下手？对于新手来说，有哪些好的社群运营经验可以借鉴呢？本文将从六个方面为大家分享一些前辈们运营社群的经验。
第一、做好持续化的执行和不间断的日常维护和管理，现在做社群运营大部分都是失败在没有坚决的执行力上面，很多社群营销都是在慢慢的僵化和淡漠化以后消失。所以说，日常的运营管理（包括群规管理、日常运营、热点讨论、活动策划等）必须要持久做坚持做。
第二、做微信群运营之前先思考建立社群的目的是什么？也就是社群营销的定位，思考社群使命，千万不要为了建群而建群。因为这是社群运营周期长短的保证。
第三、确定开始操作社群营销后，首先就要构划社群运营结构。这个结构包括运营流程、功能需求以及团队分工；因为社群营销不是一个人就能独立完成的，所以要想做好社群运营，完善的分工团队合作是必不可少的，包括管理者、运营者、维护者和策划等。

第四、有目的性的成果转化，这决定了社群的最终价值和意义所在。不管做什么样的社群营销，最终目的还是需要进行“收割”也就是效果转化的。有时候，有目的性的社群会让社群的营销更有价值，当大家明白后，就会愿意为这个转化而去共同去努力，社群就会发展的越来越团结，也会越来越大。
第五、可持续化的复制。任何人做社群最终都不是单一化来运作的，因此社群运营的可复制化就格外显得重要。一个成熟的社群运营不但有自己的成熟模式和新模式以外，还需要可以不断地复制扩散。只有可持续化的复制扩散才能让社群运营更持久，更有价值。
第六、借助工具提高管理效率。随着社群的逐渐壮大，你会发现如果还是停留在认为管理话，耗时耗力不说，关键是效率还低。所以这个时候如果能合理的借助一款管理型的社群运营工具来辅助管理，如聊天狗微信助手的群组管理和智能群应用，那势必会起到事半功倍的效果，让社群管理变的更加智能、高效。