基于社群裂变的商业模式如何做好非凡社群运营裂变管理

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社群，似乎已经不是一个新鲜词汇了！在一部分人的印象中，以为社群就是微信群、QQ 群……这样的理解是非常不正确的！如果你也是这样理解的，那么社群营销的价值你肯定是无法充分利用的。
微商人人想要做好做好社群营销，首先要了解究竟什么是社群，下面是百度给我的答案。
看完之后是什么感觉？有没有一脸蒙逼？嘿嘿，蒙逼也没有关系，今天，我们主要的目的不是斟酌这复杂的定义。下面我们说一说社群构成的主要因素：
1、需求：特定的需求，加入某个社群的成员，一般情况下都会有共同的需求。需要相互交流、学习、共同进步。
2、结构：只要不是一盘散沙，只要是一个社群，都会有自己的分工、结构。
3、价值输出：在任何一个社群中，都需要有人愿意输出有价值的内容，能够满足成员的某些需求，对于微商学习群来说，就是干货、知识，如：如何裂变、拓客……
4、运营：社群是是一个团体，是团体就必须有管理者，有自己的管理模式、体系。好个社群运营管理才会让成员有归属感，就想好的团队长（品牌方）才能够拥有更多的忠心的代理一样。
讲完了社群构成的主要因素之后，我们说一下如何从零开始搭建社群裂变增长。
搭建社群的第一步就是社群定位，比如：你准备利用社群招募代理，你就可以微商小白知识分享交流群。然后，给自己的群成员定位。既然是微商小白知识分享交流群，那么应该成员定位成微商小白，它们共同的需要是微商入门知识。（朋友圈打造、成交话术、如何引流……）

种子用户的获取非常重要，为了能够吸引种子用户可以把自己打造成一个微商行业大咖的形象。或者直接邀请行业大咖进入社群，利用大咖的影响力来招收种子代理。当然为了效果，你完全可以用自己的朋友、公司员工来充数。当然你也可以直接到别人的微商社群中“挖”人。
建立社区之前我们要确定社群的组织架构，一般来说组织架构有两种，环型以及金字塔型。其中金字塔型更适合于微商，适合代理学习，环型更适合于大众话的交流与交谈。在社群结构选择完毕之后，第一个任务就是激活，开展活动。持续的互动和协作，尽量让更多的成员参与，这个就要看社群管理者的功力了，社群管理者一定要带好节奏。
打磨社群的群文化、仪式感并进行有价值的内容输出（首选高价值低成本的内容，微商招商代理的话建议输出微商课程），建立群成员的归属感，让群成员觉得值，愿意长期留下来。
设置分润体系，公布招商政策，招收代理。需要注意的是一定要充分建立群成员的信任度，充分预热提升群员的参与感，最好能够在社群发展到一定的阶段，尝试组织线下活动，增进大家的感情，增强社群凝聚力，然后利用多种营销方法促进成交。