拿你群玩:微信社群小助手

地产圈里,有那么一群人。为了很好的服务广大地产群友,特此成立了top30地产江湖高等研究院。目前会员有5000~9500人,为便于后期管理,地产江湖高等研究院运营管理团队特此制定了社群运营十大准则,请各个条线的群友,城市合伙人,群管理员、平台管理员自觉遵守,营造和谐共享的良好交流平台。(有意向参与地产行业交流和平台打造的朋友,欢迎踊跃报名,从此走向人生巅峰

第一,入群的朋友可以享受进地区微信群和QQ群的权益,目前进群实行开放式进群,为树立人人为我,我为人人的理念,今后入群的朋友形成制度,先在朋友圈转发本社群微信公众号文章,并截图发到群里,以此来推广本社群的影响力和覆盖城市;
第二,由于各个群友来自于不同的地产公司和微信社群,圈子、自媒体平台,本社群实行实名制进群原则,进群后及时修改备注,【公司昵称专业城市】,统一格式,更高效,更安全,更便捷找到合适的人脉与信息源;
第三,社群目前有群友5000~9500人,来自于全国top30~top100的地产公司,建群不易,希望群友多交流职业规划,专业话题,工作疑难杂症,允许少量吐槽,但拒绝广告和无聊信息,希望大家遵守基本商业道德和职业道德,不要恶意评价其他公司、个人和传播其他公司负面消息,注意自身言行;
第四,社群一贯作风是去商业化和做纯粹的地产行业交流社群,希望群友坚持初心,坚守普惠原则,做到共享共建共赢平台,群内发现有任何广告和推销、私自拉人加群的朋友,及时举报;
第五,目前本社群已建设有核心圈、地区群、专业群有30个,储备资料有2000G,为了方便后期消息的发布与传递,所以要求所有群友进QQ群,而且群内资料和资源都已经分类整理,今后发现没有进QQ群的朋友,进行处罚并清理出群,同时,经慎重考虑,今后群里要报告的同仁,一律先发一份资料到群里,防止伸手党和拿来主义;
第六,目前社群覆盖的城市、地区和专业线条逐步健全,为打造一流的地产社交、求职、信息发布平台,有任何求职、招聘的信息,或者人力资源的朋友(对于业内有良好信誉的猎头朋友)可以联系群管理员陈工,希望大家能够充分利用这个好的平台,扩大双方的朋友圈。其实,公开的竞争才是良性的竞争。只要你们能力出众,欢迎你们拓展业务到我们群里。而且我们群里也是实行倒逼机制,不够优秀的业务员,就会被淘汰,以此破解面试中的信息不对称和打破传统的行业壁垒,地区壁垒;
第七,目前社群基本具备咨询,顾问的功能,可服务于地产全行业链条和上下游行业,平台将依托供应链核心企业,促进核心企业与上下游链条企业之间的互动交流,整合人才流、信息流、资金流、知识流等各类信息,为供应链上下游链条企业提供一揽子综合咨询、顾问服务。今后将打造更精准,更全面,更优质的资源库,人才库,品牌名录,材料供应商名录、第三方评估目录,基本初心是品牌共赢,资源共享,可提供一站式咨询服务,目前不存在额外收费;
第八,社群针对入行的管培生,应届毕业生,职场新人,职场小白,可提供专业化的职业规划,职业培训,职场潜能开发和专业知识提升,特此申明,本社群坚持普惠原则,不存在知识星球和小圈子,群内资源基本惠及所有人,希望广大地产朋友积极参与,提升自身专业素养,同时,利用社群强大的人脉资源和智库资源,致力于地产行业人才更新、知识更新的培训;
第九,目前社群基本具备地产业态研究、信息传播分析、产业升级研究的功能,可服务于地产全行业链条和上下游行业。本社群的对外品牌推广与业务合作,是建立在知识共建,品牌共赢,资源共享的理念上,目前地产江湖高等研究院与中国指数研究院,明源地产研究院,亿瀚智库,同策研究院,克而瑞,世联行,易居,思源,保利投顾研究院等第三方机构均有合作关系,同时,社群与其他优质地产公众号运营团队也有互动活动,此举的目的是打通地产信息交流的最后一公里,打破行业内信息交流的壁垒,打破传统地产江湖的信息不对称,真正实现做最有温度,最有价值,最有灵魂,最有创造力的分享平台;
第十,因本社群的群员极速发展,社群运营和微信公众号运营急需要招募30个城市合伙人和50个专业代言人,此举是为了讨论社群管理,团队建设,各个专业线条发展线下互动,目前城市合伙人和群管理员有73人,有意向参与地产行业交流和平台打造的朋友,欢迎踊跃报名,
结语:地产行业未来将是一个资源高度整合、信息高度融合的时代,行业融合度日渐提升,跨界发展将成为大的趋势,此外,由“大众创业万众创新”引发的创业热潮也是势不可挡,而这些都对土地等资源利用、地产规划有了更高的要求。正如168地产网CEO吴玉梅所说:“平台化运营不仅使开发商、运营商、服务商及业主的管理运营高效快捷化、跨界化、生态化,更是未来地产建设的思路与出发点,是行业的最终解决方案。” 平台是一个载体,未来地产的机会更多地体现在如何使这一平台更加“平”,更加“宽”,能解决“平”、“宽”的企业及模式将会在竞争中脱颖而出。“跨界整合将成为地产行业未来的一个盈利爆增点,物管单纯的物业出租已遇到盈利天花板,而从企业需求出发,增至服务却有着非常多的想像空间。企业和企业所拥有的资源,也终会成为最核心的资源”。

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